西藏,是个有着高度宗教信仰的地区,其中藏传佛教格鲁派的宗教统治者在不同时间分别为“达赖”或“班禅”。
那么,“达赖”与“班禅”究竟是什么关系?二者谁的地位更高呢?让我们花十分钟,来了解一下。
班禅达赖为师兄弟 名号之间相差百年
在我国西藏,藏传佛教有着许多派别,分别是:格鲁派(俗称黄教)、宁玛派(俗称红教)、噶举派(俗称白教)、萨迦派(俗称花教),其中格鲁派为西藏宗教主要派别。
“达赖”和“班禅”,就是格鲁派发展的主要产物。
二者间的关系,还是要追溯于其的创始人宗喀巴大师。
15世纪初,宗喀巴创建格鲁派,他的八名弟子中,排行老二的克珠杰是后来的“一世班禅”,排行老八的根敦朱巴,是后来的“一世达赖”。
暂时由这两人的关系来看:“一世班禅”克珠杰是“一世达赖”根敦朱巴的师兄,那么“一世班禅”和“一世达赖”之间是师兄弟的关系。
但这并不能完全代表西藏藏传佛教中,“达赖”和“班禅”之间所有时期的关系。
因为“达赖”和“班禅”这两个封号,不是西藏藏传佛教自古就有之,也不是同一时期的产物,而是后来由蒙古部族首领赠送、清朝皇帝册封及宣传才名噪天下的。
1559年,蒙古土默特部的俺答汗率部进入青海后,一方面不断巩固自己在青海的政权,一方面又对频繁发动战争感到不安。
为了驱除不安情绪,俺答汗便将目光放到了藏传佛教上。
在土默特部内有个大智慧者叫“若尔若盖阿桑喇嘛”,俺答汗便向若尔若盖阿桑喇嘛请教,怎么做才能解开心中的郁结。
若尔若盖阿桑喇嘛向俺答汗推荐了当时在格鲁派担任第三任池巴(亦称“赤巴”,住持的意思)的索南加措,并讲述了索南加措的功德。
俺答汗听后心生敬仰,1574年,土默特部在青海的政权逐步稳定,俺答汗便首次派人进入西藏邀请索南加措到青海为他讲经。
索南加措因俺答汗对青海的侵略行径心生疑虑,并不曾同意前往,俺答汗却接二连三诚心派人邀请,索南加措推脱不过,只好同意前往青海。
一来二去,索南加措与俺答汗来往逐渐密切,俺答汗赞叹索南加措的智慧,于1578年赠送了索南加措“达赖喇嘛”的尊号。
自此,西藏才有了“达赖喇嘛”的称号。
但是由于这个称号是蒙古人赠送的,所以最初在西藏并不流传,只在蒙古内部通用,索南加措本人在西藏时也并不用“达赖喇嘛”这个称号。
而俺答汗带兵入据青海后,仍旧不停向西侵略,对明朝造成了极大威胁。
明嘉靖皇帝为此深感不安,担心自己死后西部边陲叛乱。
他从大臣那里听说俺答汗跟索南加措关系甚密,十分信奉索南加措的话,便于1578年派人到青海,请索南加措前往甘肃与钦差大臣会面。
希望索南加措能劝说俺答汗不要再继续西侵,率兵回蒙古。
索南加措知道嘉靖皇帝的意思后,为了稳固格鲁派在西藏的政治地位,欣然应允,便借着再次给俺答汗讲经的机会劝说俺答汗停止西侵,率兵回西藏。
俺答汗此时已经成为西藏藏传佛教格鲁派的忠实信徒,便于同年夏天,率部回到蒙古。
1550年时,俺答汗曾率部进攻北京,即“庚戌之变”。
后期嘉靖皇帝为了结束战争,曾册封俺答汗为顺义王。
故而俺答汗临回内蒙前,索南加措拜托俺答汗帮助自己向明朝皇帝上奏请求册封。
明朝皇帝出于索南加措历年间协调内蒙关系的贡献,及对西藏政权的控制,同意了俺答汗的要求,赐給索南加措册封金册,但是没有正式册封“达赖”,只是在金册中提及。
“一世达赖喇嘛”和“二世达赖喇嘛”,都是“三世达赖喇嘛”索南加措被明朝皇帝册封后,另被追封的。
而“达赖喇嘛”称号之所以能在西藏盛行且名噪天下,是由于:1652年西藏藏传佛教第五代池巴罗桑嘉措,前往京城朝见清朝顺治皇帝。
顺治皇帝为了拉拢西藏地区,给罗桑嘉措颁发了册封其为为“西天大善自在佛所领天下释教普通瓦赤喇但喇达赖喇嘛”的金册和金印。
从此,“达赖喇嘛”的封号才在清朝大肆宣传下举世皆知,西藏藏传佛教才开始广泛运用,罗桑嘉措也被正式称为“五世达赖喇嘛”。
而“班禅”,则是“达赖”被蒙古俺答汗赠送给三世达赖喇嘛索南加措69年后,于1645年,由蒙古和硕特部首领固始汗赠送给扎寺第十六任池巴罗桑曲结的称号。
“班禅”全名为 “班禅博克多”,就是“大学者智勇之人”的意思。
1713年由顺治皇帝的儿子康熙皇帝为五世班禅罗桑益西颁布金册册封,从此,历代班禅被正式称为“班禅额尔德尼”。
这标志着在“达赖喇嘛”被承认了136年后,“班禅喇嘛”终于与其平起平坐。
这先后相差了136年,也奠定了历代“达赖”和“班禅”间错综复杂的关系。
比如:“一世班禅”和“一世达赖”的封号由于是后期追加的,二人又同为格鲁派创始人宗喀巴大师的同一时期弟子。
因此,根据师门排辈,二者之间是师兄弟的关系。
但“二世班禅”和“二世达赖”、“三世班禅”和“三世达赖”这两组中,由于年龄分别相差36岁和38岁,并且各自在不同寺庙担任池巴,所以“二世班禅”和“二世达赖”、“三世班禅”和“三世达赖”之间并无交集。
至于关系,因为都出自于格鲁派,所以倘若仔细考究,彼此间肯定是会有某种牵连,但历史资料方面无有论述,故而不表。
“四世达赖”和“四世班禅”之间的关系却有着重大变化。
宗教发展互为师徒 担其压力破除阻碍
四世班禅洛桑曲吉坚赞,是班禅活佛系统形成史上的关键性人物,也是“达赖”与“班禅”之间的关系发生重大变化的重要助推人物,在“四世达赖”和“五世达赖”的成长中作出了极大贡献。
四世班禅洛桑曲吉坚赞为人谦逊祥和,道德高尚,一生积极为寺院奔走,所得个人资产均用于供养僧众及寺庙建设,从不谋求私利,因此备受格鲁派内部敬仰尊重。
1600年,洛桑曲吉坚赞被推举为扎什伦布寺堪布(住持的意思)后,逐渐成为西藏藏传佛教格鲁派的领袖人物。
1589年,蒙古王公俺答汗的曾孙出生,被“达赖”转世系统确认为是“三世达赖喇嘛”的转世灵童后,成为“四世达赖”取法名云丹嘉措。
达赖喇嘛系统对云丹嘉措的成长十分重视,幼年时便一直探讨云丹嘉措坐床后的问题。
因“达赖”和“班禅”属于格鲁派系统内部的两大灵童转世系统,故而双方在日常多有来往。
1607年四世达赖首次赴后藏前往扎什伦布寺,班禅系统为了表示敬意,带领全寺僧人前往很远的地方迎接。
达赖系统为了表达礼仪与尊重,也向班禅仁波切奉献了百种厚礼,驻扎什伦布寺期间“四世达赖”和“班禅”系统众僧互相对经文、佛法做了探讨。
“达赖”系统的众僧,也动了请“班禅”系统的某位堪布担任“四世达赖喇嘛云丹嘉措”的经师的念头。
甘丹赤巴根敦坚赞便在这一时期,推荐了四世班禅洛桑曲吉坚赞担任四世达赖的经师。
根敦坚赞认为,四世班禅不仅精通佛学年富力强,且在格鲁派中深受众僧信任与推崇,是四世喇嘛经师的最佳人选。
而当时格鲁派主办宗教最盛大的节庆时,每年均由四世班禅担任首座。
这种荣誉一般是只有甘丹赤巴或达赖喇嘛才能享有的,洛桑曲吉坚赞作为班禅系统的一员,可见当时在格鲁派的地位及所受的敬仰。
故而“达赖喇嘛”系统在多方商议及四世达赖喇嘛和其总管的认可下,同意了邀请四世班禅洛桑曲吉坚赞给四世达赖喇嘛担任经师的提议。
1614年,四世达赖喇嘛到了受戒的年龄,四世班禅受邀前往西藏热振寺,为“四世达赖”受比丘戒、取法名,并正式收四世达赖喇嘛为徒弟。
自此,“达赖”和“班禅”的关系,由师兄弟和无牵连,上升为“师徒关系”。
而这一年,也开启了“达赖”和“班禅”师徒关系的先河。
从此以后,“达赖”和“班禅”之间,年长者为师,年幼者为徒,二者之间相互转换。
受戒后,四世达赖对四世班禅非常尊敬。
倘若有人不尊重四世班禅,达赖喇嘛系统的经师就推迟为其讲经传法的时间,逼迫不尊重四世班禅的人去对四世班禅顶礼膜拜。
“班禅”的由来,也是在这一时期产生的。
1616年12月,四世达赖喇嘛云丹嘉措在在哲蚌寺的甘丹颇章宫内暴毙。
由于当时“达赖”的宗教领导,已经严重影响到了蒙古首领藏巴汗在西藏的统治(达赖管西藏宗教,藏巴汗管西藏世俗)。
藏巴汗十分厌恶宗教在藏人中所产生的巨大影响,四世达赖暴毙后,藏巴汗借此机会从中作梗,下令终止“达赖”转世灵童系统的传承,不允许四世达赖转世。
格鲁派“达赖”系统的转世灵童体系因而被停止,格鲁派内部“达赖”系统因此人心不宁。
面对“达赖喇嘛”的困境,身为“四世达赖喇嘛”师傅的“四世班禅”没有坐视不理,而是将重任揽在了自己肩上。
四世达赖喇嘛暴毙,藏巴汗阻止四世达赖喇嘛的灵童转世,哲蚌寺无法选出“五世达赖喇嘛”,群僧不能无首。
但此时担任哲蚌寺的堪布,就意味着公然与蒙古族部落首领藏巴汗为敌。
“四世班禅”没有考虑自身安危,在哲蚌寺众僧的请求下,毅然答应了暂时代理寺院堪布一职。
担任期间,四世班禅顶着藏巴汗的压力,坚持传教,想方设法调解藏巴汗与达赖喇嘛系统之间的政权冲突。
维护达赖班禅诞生 发展派别携手共进
几年后,藏巴汗身患重疾,久寻医无果,四世班禅洛桑曲吉坚赞不计前嫌出手相救。
藏巴汗病好后,十分想报答洛桑曲吉坚赞,洛桑曲吉坚赞却拒绝收藏巴汗献上的金银财帛,只要求藏巴汗恢复四世达赖喇嘛的灵童转世。
藏巴汗无奈,只好同意了洛桑曲吉坚赞的要求。
“五世达赖”人选终于出现,但此时的转世灵童已经五岁,尚未被认定。
达赖喇嘛体系的个别贵族便想趁机干扰灵童的认定,非得说自己家孩子才是真正的四世达赖转世灵童。
四世班禅和格鲁派上层几经努力,终于确认四世达赖灵童所归。
并继续由四世班禅为五世达赖讲经传法,受戒赐法号,收其为徒。
也就是说,四世班禅是“四世达赖”和“五世达赖”的师傅,而这一时期,“达赖”能够得以传承发展,是四世班禅通过不懈努力争取的。
不仅如此,为了不重蹈覆辙,四世班禅还想方设法依靠蒙古族其他部族的力量打走了藏巴汗。
自此,格鲁派对西藏的宗教统治在四世班禅的努力下也达到了巅峰。
但是四世班禅却从不居功,一切由“五世达赖”出面协调。
故而洛桑曲吉坚赞时期,明面上虽然“达赖”的政权高于“班禅”,但是实际上,暗地里,“四世班禅”的地位是明显高于“五世达赖”的。
“班禅”的称号也因固始汗赠与洛桑曲吉坚赞而出现,这点前文已表,故不再赘述。
所以可以说,“班禅”实际上是为了维护“达赖”的发展,应时而衍生的。
“班禅”和“达赖”互为师徒的传承关系也是从这一时期开启的先河,当然,这是格鲁派在历史长河中发展的必然结果。
故而,继“四世班禅”收“四世达赖”、“五世达赖”为徒后,“五世达赖”收了“五世班禅”为徒;
“五世班禅”收了“六世达赖”和“七世达赖”为徒;“七世达赖”收了“六世班禅”为徒;
“六世班禅”收了“八世达赖”为徒;“八世达赖”收了“七世班禅”为徒;七世班禅又先后收了“九世达赖 ”、“十世达赖”、“十一世达赖”为徒......
“班禅”和“达赖”的关系,也便在这微妙的“师徒”关系转换中不停转换着,而从礼法上讲“师者为尊。
所以“班禅”和“达赖”之间地位的高低,也在这师徒关系的转化中不停变化着,并无固定定论。
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云南黄金产业园(一期)工程智慧园区及智慧工厂信息化基础设施建设项目招标公告
1、招标条件 云南黄金产业园(一期)工程智慧园区及智慧工厂信息化基础设施建设项目已由上级主管部门批准建设,项目业主为云南滇金投资有限公司,建设资金为企业自筹。招标代理机构为红足1世官网。项目已具备招标条件,现对该项目施工进行公开招标,特邀请对本招标项目有意向的潜在投标人提出申请投标。 2、项目概况与招标内容 2.1项目名称:云南黄金产业园(一期)工程智慧园区及智慧工厂信息化基础设施建设项目。 2.2项目建设背景:云南滇金投资有限公司(以下简称“滇金公司”)是云南黄金矿业集团股份有限公司(以下简称“云金集团”)全资子公司。滇金公司为昆明市工业百强企业,曾获“昆明市知名商标”、“云南省著名商标”和“名牌产品”,入选市地方名优工业产品推荐目录,连年评为“可提供标准金锭企业先进单位荣誉称号”,生产的“滇金”被认定为上海期货交易所“履约交割金锭”。 为主动融入和服务国家、云南省发展战略,响应昆明市政府的规划部署,滇金公司依托云金集团的资源优势、技术优势和专业优势,立足“十四五”规划,以异地搬迁为契机,滇金公司作为责任主体单位新建云南黄金产业园。项目位于安宁产业园区冶金-先进装备制造与环保产业园,用地208.8亩,目标是将云南黄金产业园建设成为年产黄金100吨、白银1000吨、载金炭1200吨的智能化贵金属冶炼生产基地。该项目按照黄金精深加工、西南银库、贵金属交易平台、贵金属检测基地、工业旅游五大核心板块实施,全面建成投产,预计可实现年销售收入(或产值)400亿元。其中一期建设黄金精深加工及办公生洗辅助设施,具体建设内容包括:金精炼车间、银精炼车间、10KV配电室、废盐仓库及硝酸罐区、综合服务楼和倒班房。其中南区为生产厂区,包括金精炼车间、银精炼车间、配电室、废盐仓库及硝酸罐区;北区为综合服务区,包括办公楼、职工食堂、倒班房。二期建设西南银库、贵金属交易平台、工业旅游、黄金白银产业链延伸项目。 依托云南黄金产业园项目建设,应用新一代信息技术实现滇金公司所有设备系统的智能化系统集成,是滇金公司实现数智化转型的必要基础条件。此外,新一代信息技术的应用会调整滇金生产经营模式、优化成本与效益,提升滇金在行业内精炼技术及装备水平,同时使滇金在生产智造上成为行业领头羊,最终完成从传统工厂到智慧工厂转变。 云南黄金产业园(一期)工程(不含智慧园区及智慧工厂项目)于2026年1月29日通过云南黄金集团组织的竣工验收。 2.3智慧园区及智慧工厂项目建设内容 基础设施层:包括全厂网络、安防监控信息化基础设施,集中控制中心等构建智慧化底层支撑。 2.4招标内容 本次招标为云南黄金产业园(一期)智慧园区及智慧工厂信息化基础设施建设,通过构建集中控制中心与全方位IT基础设施,打通数据壁垒,实现生产运营全流程智能化升级。由集中控制中心、网络基础设施、安防及视频监控、应急广播系统、生产看板系统和人员定位系统计六部分组成。主要内容如下: (1)集中控制中心建设:打造集生产监控、调度指挥、应急管理于一体的智能化中枢,部署LED大屏显示、分布式控制、音频扩声、配电及综合布线等系统,实现全厂生产数据统一监控、工艺参数智能优化、设备状态实时预警与异常情况快速响应。 (2)网络基础设施建设:构建办公网、视频网、工控网三网分离的网络架构,配套网络统一运维管理系统与全方位安全防护体系,实现全域网络稳定传输、智能运维与安全可控;完成全厂综合布线施工,保障各系统链路通畅。 (3)安防及视频监控建设:部署视频监控、电子围栏、可视对讲、访客管理、校时等子系统,构建全域覆盖、智能预警、高效联动的安防体系,实现生产车间、厂区周界、办公生活区域等全场景安全管控。 (4)应急广播系统建设:搭建覆盖全厂的应急广播平台,具备背景音乐播放、生产管理通知、紧急事故预警与疏散指挥等功能,实现与消防、视频监控等系统联动,提升应急响应效率。 (5)生产看板系统建设:利旧现有LCD液晶显示器,配套多媒体信息播放终端与控制软件,实现生产计划排程、倒班信息、企业宣传、安全告知等内容的实时展示,支撑车间生产可视化管理。 (6)人员定位系统建设:基于蓝牙定位技术,部署定位基站、信标、终端及配套软件,实现人员实名制进出管理、危险作业监控、实时定位追踪、电子围栏告警、一键呼救等功能,对接安环事事明系统,强化人员安全管控与作业规范管理。 具体内容以施工图纸和招标工程量清单等为准。 2.5资格审查方式:资格后审。 2.6合同总工期:合同签订后150个日历天内完成安装调试和上线试运行条件。 节点工期:合同签订后70个日历天内完成安防及视频监控系统的安装、调试并具备上线试运行条件。 2.7质量要求:符合国家、行业、地方相关施工标准、规程、规范要求及设计要求,一次性通过竣工验收合格。 3、投标人资格要求 3.1投投标人须为中华人民共和国境内登记注册的企业(事业)法人或其他组织,具备有效的营业执照(或其他法定证明文件)。 3.2资质条件:投标人具有电子与智能化工程专业承包一级或通信工程施工总承包二级及以上资质,投标人须具有ISO9001认证证书,具备有效安全生产许可证。 3.3业绩要求:投标人2022年后承担过类似工程业绩个数不少于2个,合同金额不小于500万,需提供合同协议书和有效竣工验收证明材料。(类似业绩包含集控中心或网络或安防监控等同类型项目。 3.4人员要求:投标人拟派项目经理须具备建设行政主管部门颁发的一级注册建造师(通信与广电工程或机电工程专业)和有效的安全生产考核合格证书B证,安全负责人(或安全员)须具有中级注册安全工程师证或安全生产考核C证。 3.5财务要求:投标人提供(2022年~2024年或2023年~2025年)经第三方审计的财务报告(须附资产负债表、现金流量表和利润表);若企业成立时间不足一年,则提供自公司成立之日起至开标截止的会计报表或近三个月银行出具的资信证明或资金存款证明)。 3.6信誉要求:(1)投标人在“信用中国”中未被列入“失信被执行人”及“重大税收违法失信主体”的证明材料截图;(2)投标人、法定代表人、项目经理在“中国裁判文书网”中无行贿犯罪记录的证明材料截图;(3)投标人在“国家企业信用信息公示系统”中未被列入“经营异常名录”和“严重违法失信名单”的证明材料截图。 注:上述信誉截图由投标人自行查询后提供截图证明,如招标人或代理机构查询发现查询结果与投标人提供截图不一致时,按招标人或代理机构查询结果为准,该投标人作否决投标处理。 3.7相关承诺:(1)当前未被行政主管部门取消投标资格;(2)投标人没有处于被责令停产停业、暂扣或者吊销营业执照(或许可证);没有进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;(3)在最近三年内没有骗取中标和严重违约,没有重大质量问题及重大安全责任事故;(4)如若有幸中标,在项目中标后配合招标人对中标人开展尽职调查工作,全力配合招标人及招标人委托的第三方专业机构对中标人开展包括但不限于提供相关材料等工作,具体根据招标人及第三方专业机构要求开展(以上内容提供承诺)。 3.8与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加投标;单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。 3.9本项目不接受联合体投标。 4、招标文件的获取 4.1本项目通过云采招阳电子招采交易平台(网址:https://www.ebidcn.com,以下简称云采招阳)进行全流程电子化招投标,有意参加并符合条件的投标人,需于2026年05月11日至2026年05月18日23时59分(北京时间)前登录平台网上获取招标文件。 4.2符合条件的投标人按照以下步骤进行在线报名:①、尚未注册成为平台用户的,需在平台官网进行免费注册并提交企业认证。②、企业认证通过后进入用户后台选择“在线报名-项目列表”菜单,于项目列表中查询到目标项目即可进行在线报名。 4.3确认报名后进入项目跟踪详情,待报名资料审核通过,此时缴费信息如未发布请耐心等待,如已发布即可根据页面显示的费用进行支付。若文件费缴费方式为上传凭证的,投标人应单独在线支付平台服务费,再上传文件费的缴费凭证提交审核。 4.4招标文件费用在平台报名资料审核通过后采用转账方式缴纳并在平台上传转账凭证,招标文件1200.00元,(招标文件费必须从投标单位的对公账户汇款,在招标平台准确填写开票信息)售后不退。账户信息如下:开户名称:红足1世官网;开户行:中国工商银行昆明金源支行;账号:2502060319024801929;财务电话:0871-68393672。 4.5费用缴纳完成后,可进入下一环节【招标文件下载】,如招标文件下载列表内已有待下载文件,即可点击下载,如下载页暂无待下载文件,请耐心等待或咨询代理机构项目负责人。 4.6全流程电子投标需用到有效期足够至本项目开标日期的CFCA(云采招阳办理)、或云南CA(云南省各公共资源交易中心办理)进行软件版投标文件的电子签章和加解密。 如您已有上述任何一种CA则无需再办理CA。 如没有上述任何一种CA,可在用户后台按以下流程在线申办CFCA: ①、于用户后台左侧导航菜单点击“CA申办和投标订单→CA在线申办”,进入右侧页面点击【自助申办】按钮→选择【新办CA锁】,下载办理资料模板后,点击窗口下方的【下一步】按钮。 备注:如您已在云采招阳办理过包年CA,但即将到期或已过期,可在自助申办窗口内选择【CA锁续期】,根据页面提示进行后续办理。 ②、确认订单信息无误后,点击窗口下方的【确认付款】按钮,用支付宝或微信扫码完成支付。 ③、CA费用支付成功后将进入下一步办理资料上传页面,如实填写、上传资料后提交至平台客服端审核,客服审核通过后将进行后续CA锁的制作和寄送工作。 ④、相关投标流程指南请详见平台网站【帮助中心】页面的“投标人端常见问题”和“短视频教程”。CA办理及平台操作问题咨询平台客服(客服电话详见平台各操作界面右上角),投标项目业务问题请咨询代理机构项目负责人。 5、投标文件的递交和开标 5.1、递交时间:投标文件递交的截止时间为2026年06月04日上午09时30分。 5.2、递交方式(电子加密文件) 5.2.1、网上递交:云采招阳电子招采交易平台(https://www.ebidcn.com),投标人须在投标截止时间前完成加密版电子投标文件的上传,投标截止时间前未完成投标文件传输或在开标会上未使用数字证书(CA)进行网络远程在线解密,因投标人原因造成投标文件未解密的,视为撤回其投标文件; 注:(1)电子投标文件编制操作详见平台“帮助中心-操作指南-云采招阳电子招采交易平台投标文件编制说明办理流程”,技术支持电话:400-840-1116。 (2)中标人须提供3份与网上上传的电子投标文件完全一致的纸质标书(办理中标通知书时提供)。 5.3逾期在网络上上传的投标文件,招标人不予受理。 5.4本招标项目的开标将于上述投标截止的同一时间在线远程网络公开进行(无需投标人到开标现场),投标人的法定代表人或委托代理人应对开标结果进行网络电子签名确认,在线开标视频详见平台“帮助中心-投标人端常见问题和投标短视频教程”。 6、发布公告的媒介 本招标公告同时在中国招标投标公共服务平台、云南黄金集团数字采购平台、云采招阳电子招采交易平台发布。我公司对其他网站或媒体转载的公告及公告内容不承担任何责任。 7、联系方式 招标人:云南滇金投资有限公司 联 系 人:陈工 联系电话:0871-63199131 招标代理机构:红足1世官网 联 系 人:王挺 联系电话:15808840865 地 址:云南省昆明市五华区小康大道朗悦湾17栋C座2718室
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云南地矿“星空地网”监测体系—彩云星座建设项目可行性研究报告编制及咨询服务竞争性磋商公告
云南地矿“星空地网”监测体系—彩云星座建设项目可行性研究报告编制及咨询服务的潜在供应商应在“云采招阳电子招采交易平台”(https://www.ebidcn.com)获取采购文件,并于2026年05月21日上午09时30分(北京时间)前递交响应文件。 1.项目基本情况 1.1项目名称:云南地矿“星空地网”监测体系—彩云星座建设项目可行性研究报告编制及咨询服务; 1.2采购方式:竞争性磋商; 1.3预算金额:¥980000.00元。 1.4服务内容:供应商应根据采购人要求,围绕本项目建设必要性、建设条件、建设方案、投资估算、资金筹措、效益评价、风险分析、报批路径等内容开展研究,形成符合相关规范要求的可行性研究报告、项目核准请示文件、项目申请报告及相关配套材料,并根据采购人及专家评审意见进行修改完善,协助采购人完成项目报批报审工作。 1.5服务地点:采购人指定地点。 1.6服务期限:自合同签订之日起120日内完成全部服务内容。 1.7质量要求:可行性研究报告编制符合国家、地方及行业现行相关标准和规范要求,确保成果资料完整、真实准确、清晰有据;各项报告及资料需通过行政主管部门专家评审和审查,协助采购人完成项目报批报审工作。 2. 供应商资格要求 2.1供应商为依法登记注册的企业(事业)法人或其他组织,具有有效的营业执照或其他法定凭证。 2.2供应商在国家企业信用信息公示系统(http://www.gsxt.gov.cn)查询未被列入经营异常名录(投标时点已被移出)和严重违法失信企业名单;信用中国网站(http://www.creditchina.gov.cn/)中未被列入严重失信及经营异常名录(提供承诺书或相关证明材料,以上信息均以评审现场查询为准)。 2.3.供应商须在全国投资项目在线审批监管平台完成工程咨询单位备案,且备案专业须包含“电子、信息工程(含通信、广电、信息化)”或“航天”等相关专业。 2.4项目负责人要求:项目负责人应具备注册咨询工程师(投资)资格和高级及以上技术职称,并提供在投标单位缴纳社保的证明材料或劳动合同。 2.6企业业绩:供应商2022年至今至少提供一项可行性研究报告编制业绩(提供中标通知书或合同协议书)。 3. 竞争性磋商文件的获取 3.1本项目通过云采招阳电子招采交易平台(网址:https://www.ebidcn.com,以下简称云采招阳)进行全流程电子化招投标,有意参加并符合条件的供应商,需于2026年05月11日至2026年05月18日23时59分(北京时间)前登录平台针对本项目获取采购文件。在线报名窗口内需同时上传如下报名资料加盖公章的扫描件至项目负责人端进行审核:(企业营业执照、资质证书)。 3.2符合条件的供应商按照以下步骤进行在线报名:①、尚未注册成为平台用户的,需在平台官网进行免费注册并提交企业认证。②、企业认证通过后进入用户后台选择“在线报名-项目列表”菜单,于项目列表中查询到目标项目即可进行在线报名。 3.3 确认报名后进入项目跟踪详情,待报名资料审核通过,此时缴费信息如未发布请耐心等待,如已发布即可根据页面显示的费用进行支付。若文件费缴费方式为上传凭证的,供应商应单独在线支付平台服务费,再上传文件费的缴费凭证提交审核。 3.4竞争性磋商文件费用在平台报名资料审核通过后采用转账方式缴纳并在平台上传转账凭证,竞争性磋商文件每份售价人民币600.00元,(招标文件费必须从投标单位的对公账户汇款,在报名时准确填写开票信息)售后不退。账户信息如下:开户名称:红足1世官网;开户行:中国工商银行昆明金源支行;账号:2502060319024801929;财务电话:0871-68393672。 3.5 费用缴纳完成后,可进入下一环节【竞争性磋商文件下载】,如竞争性磋商文件下载列表内已有待下载文件,即可点击下载,如下载页暂无待下载文件,请耐心等待或咨询代理机构项目负责人。 3.6 全流程电子投标需用到有效期足够至本项目开标日期的CFCA(云采招阳办理)、或云南CA(云南省各公共资源交易中心办理)进行软件版响应文件的电子签章和加解密。 如您已有上述任何一种CA则无需再办理CA。 如没有上述任何一种CA,可在用户后台按以下流程在线申办CFCA: ①、于用户后台左侧导航菜单点击“CA申办和投标订单→CA在线申办”,进入右侧页面点击【自助申办】按钮→选择【新办CA锁】,下载办理资料模板后,点击窗口下方的【下一步】按钮。 备注:如您已在云采招阳办理过包年CA,但即将到期或已过期,可在自助申办窗口内选择【CA锁续期】,根据页面提示进行后续办理。 ②、确认订单信息无误后,点击窗口下方的【确认付款】按钮,用支付宝或微信扫码完成支付。 ③、CA费用支付成功后将进入下一步办理资料上传页面,如实填写、上传资料后提交至平台客服端审核,客服审核通过后将进行后续CA锁的制作和寄送工作。 ④、相关投标流程指南请详见平台网站【帮助中心】页面的“供应商端常见问题”和“短视频教程”。CA办理及平台操作问题咨询平台客服(客服电话详见平台各操作界面右上角),投标项目业务问题请咨询代理机构项目负责人。 4.响应文件的递交 4.1、递交时间:响应文件递交的截止时间为2026年05月21日上午09时30分。 4.2、递交方式(电子加密文件) 4.2.1、递交方式:上传加密版响应文件TBWJ 供应商须在响应文件递交截止时间前,通过云采招阳完成加密版电子响应文件的上传,截止时间前未完成响应文件上传或开标时因供应商原因造成响应文件未解密的,视为撤回响应文件。 注:(1)电子响应文件编制操作详见平台“帮助中心-操作指南-云采招阳电子招采交易平台投标文件编制说明办理流程”,技术支持电话:400-840-1116。 (2)成交单位须提供3份与网上上传的电子响应文件完全一致的纸质标书(办理成交通知书时提供)。 4.3逾期在网络上上传的响应文件,招件人不予受理。 4.4本项目的开标将于上述截止的同一时间在线远程网络公开进行(无需供应商到开标现场),供应商的法定代表人或委托代理人应对开标结果进行网络电子签名确认,在线开标视频详见平台“帮助中心-供应商在线开标操作视频”。 5.采购信息发布媒体 本次磋商公告发布媒介为中国招标投标公共服务平台(http://www.cebpubservice.com)、云采招阳电子招采交易平台(www.ebidcn.com),我公司对其他网站或媒体转载的磋商公告及其内容不承担任何责任。 6.联系方式 采购人:云南地矿集团有限公司 联系人:刘老师 联系电话:18087752215 地 址:云南省昆明市白塔路131号 代理机构:红足1世官网 联 系 人:王挺 联系电话:15808840865 地 址:云南省昆明市五华区小康大道朗悦湾17栋C座2718室