EPC等于工程总承包吗?看了你就明白了
一、EPC是什么?
EPC是Engineering Procurement and Construction的简称,一般翻译为“设计-采购-施工模式”,它是在国际工程实践中应用比较普遍的一种工程承包模式。
从来源来看,我们一般认为,EPC这个名称是国际咨询工程师联合会(FIDIC)的通用术语,来源于FIDIC制作的《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》,因此,目前,一般研究EPC主要以《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》为参考依据。
不过,需注意,对于EPC的概念及内涵,国际上并没有统一明确的定义,国际咨询工程师联合会(FIDIC)编写的各种“合同条件”中也均没有对EPC做出具体的定义。所以,EPC更多地是存在于工程实践,尤其是国际工程实践中,更多地是一种实然的存在。
关于EPC的适用范围,根据《菲迪克(FIDIC)合同指南》前言,《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》,即Conditions of Contract for EPC/Turkey Projects推荐适用于以交钥匙方式提供加工或动力工厂,也可用于由一个实体承担全部设计和实施责任的,涉及很少或没有地下工程的私人融资的基础设施项目。这种合同的通常情况是,由该实体进行全部设计、采购和施工(EPC),提供一个配备完善的设施,(“转动钥匙时”)即可运行。
另外,根据FIDIC制定的最新的2017版《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》的规定,本《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程》条件不适用于下列情况:(1)如果投标人没有足够时间或资料,以仔细研究和核查雇主要求,或进行他们的设计、风险评估和估算;(2)如果建设内容涉及相当数量的地下工程,或投标人不能调查的区域内的工程,除非规定特殊条款对未知状况予以说明;(3)如果雇主要严密监督或控制承包商的工作,或要审核大部分施工图纸。其从反面限制了EPC的适用范围。
关于EPC可以包含的内容,根据99版《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》,EPC/Turkey 工程模式是包含项目策划、可行性研究、具体设计、采购、建造、安装、试运行等过程在内的全过程承包模式,承包商交“钥匙”时提供的是一套配套完整的可以运行的设施。
关于EPC合同价格,根据99版《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》,EPC/Turkey 工程项目一般采用总价合同,对于部分工程可以采用单价合同,项目的最终价格具有确定性。EPC/Turkey 工程项目中,承包商承担项目的绝大多数风险,承包商对项目的实施负全部责任,业主很少介入,即承包商承担所有的设计、采购和施工责任,最后提供一个设备配备完整,可以投产运行的项目。
关于EPC中承包商的风险负担,根据99版及2017版《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》的相关规定,承包商应负责工程项目的绝大风险,比如:一般认为,(1)EPC中,承包商应负责工程的设计, 并在除合同列明雇主应负责的部分外, 对雇主要求(包括设计标准和计算)的正确性负责。承包商从雇主或其他方面收到任何数据或资料,不应解除承包商对设计和工程施工承担的职责。(2)除专用条件另有说明外,承包商应被认为已取得了对工程可能产生影响和作用的有关风险、意外事件和其他情况的全部必要资料;承包商不仅接受对预见到的为顺利完成工程的所有困难和费用的全部职责;对于任何不可预见的(Unforeseeable)或未预见到的困难和费用,合同价格也不应考虑予以调整。(3)一般,承包商应负责核实和解释雇主提供的现场地形以及现场地下、水文、气候和环境条件方面的所有有关资料,除特别规定外,雇主将不对上述资料的准确性、充分性和完整性承担责任。(4)其他等等。
关于《生产设备和设计-建造合同条件》与《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》的区别,除了《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》,FIDIC还制作了《施工合同条件》(Conditions of Contract for Construction)和《生产设备和设计-建造合同条件》(Conditions of Contract for Plant and Design-Build)这两个在国际上比较常用的工程合同条件。《施工合同条件》相当于国内住建部制定的《建设工程施工合同(示范文本)》,与《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》差别较大,两者一般不发生混淆或混用。但,《生产设备和设计-建造合同条件》与《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》有一定的相似性,两者中的“设计”任务都分配给了承包人,工程实践中,有时,发承包人会将这两个“合同条件”混用,将《生产设备和设计-建造合同条件》误当作《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》。这是不对的,《生产设备和设计-建造合同条件》与《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》虽然都将设计任务分配给承包人,“合同条件”内容上具有一定的相似性,但两者在“风险分担”上具有显著区别,其实,在风险负担上,《生产设备和设计-建造合同条件》更接近于《施工合同条件》。而且,上述三种“合同条件”中承包人所承担的项目风险由《施工合同条件》到《生产设备和设计-建造合同条件》再到《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》是依次递增的。
二、国内有EPC吗?
国内住建部等行政机关出台的各种规范性文件或示范文本中统一用的都是“工程总承包”这一术语,比如《建设部关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》、《住房城乡建设部关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》、《建设部办公厅关于工程总承包市场准入问题的复函》、《工程总承包企业资质管理暂行规定》及《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》等。
唯一出现“EPC”这一名称的是在《建设部关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》这一文件中,该《指导意见》第二条第(三)项将“设计采购施工(EPC)/交钥匙总承包”规定为“工程总承包的主要模式”之一,并对“设计采购施工(EPC)/交钥匙总承包”界定为“设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸,最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。”
但能说国内现在就已经有EPC了吗?这个可能要谨慎回答。
首先,从国内现有规范性文件的“文件名”来看,都是使用“工程总承包”这一术语,而非直接使用“EPC”。也就是说,国内现有规范性文件都是将“EPC”、“DB”、“EP”、“PC”等裹在一起进行规范的,它们统称为“工程总承包”。
其次,从示范文本的名称、适用范围及内容来看,国内目前不存在像FIDIC制作的《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》那样专门适用于“EPC”这一承包模式的“示范文本”。根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》的规定,其适用于建设项目工程总承包承发包方式。“工程总承包”是指承包人受发包人委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工(含竣工试验)、试运行等实施阶段,实行全过程或若干阶段的工程承包。可见,“示范文本”与国内现有规范性文件作了一致的处理,即实际上并不单独区分“EPC”、“DB”、“EP”、“PC”等工程总承包的不同模式,而更倾向于使用“工程总承包”这一统一概念,进行统一规范和调整。
最后,目前国内很多的“工程总承包”合同会冠以“EPC”之名,叫作“某某项目 EPC工程总承包合同”,但它们在具体的合同风险分担上可能并不符合FIDIC制作的《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》的要求,而更亲近于FIDIC制作的《生产设备和设计-建造合同条件》中的风险分担。此种情况下,我们也很难说这些合同名称中冠以“EPC”之名的工程实质上就是EPC工程。而且,如果严格按照《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》中风险负担的有关规定,可能很多在合同中即使约定了相同风险负担条款的工程项目在实际履约过程中,也会演化为“EPC”的变体,这主要是因为《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》分担给“承包人”的风险太大,所以不管是在国际上,还是在国内,实际上,发承包人在签订《EPC工程合同》时,一般都会对合同中的一些风险条款作出适当调整。
基于以上分析,本团队认为,如果一个工程项目从合同形式、内容及工程履约等都完全符合《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》中风险负担的有关规定,才可以说这是一个真正的EPC工程,那么,可能目前国内基本没有EPC工程。但,EPC作为工程总承包的主要模式之一,而且还是住建部等行政主管部门主推的工程总承包模式,又必须对它加以规范和指引。这就需要住建部等行政主管部门以“正式的规范性文件”的形式对“EPC工程”的构成要素,尤其是风险分担规则等作出明确的规定,以便于“EPC工程”或“EPC工程合同”的识别。
三、什么是工程总承包?
1.基本概念
根据《建设部关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》第二条第(一)项的规定,工程总承包是指从事工程总承包的企业(以下简称工程总承包企业)受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。
2.工程总承包的主要模式
根据《建设部关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》第二条第(三)项的规定,工程总承包主要有如下方式:
(1)设计采购施工(EPC)/交钥匙总承包
设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸,最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。
(2)设计-施工总承包(D-B)
设计-施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
根据工程项目的不同规模、类型和业主要求,工程总承包还可采用设计-采购总承包(E-P)、采购-施工总承包(P-C)等方式。
另,《住房城乡建设部关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》第一条第(二)项规定了“工程总承包的主要模式”,即工程总承包是指从事工程总承包的企业按照与建设单位签订的合同,对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。工程总承包一般采用设计-采购-施工总承包或者设计-施工总承包模式。建设单位也可以根据项目特点和实际需要,按照风险合理分担原则和承包工作内容采用其他工程总承包模式。
四、EPC不等于工程总承包
1.“EPC”不一定是EPC
住建部制定的《建设部关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》等规范性文件中虽然将EPC作为工程总承包的主要模式之一,但此处的工程总承包只有一个概念即“工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。”那,通过第一部分“EPC是什么?”的分析,可知,EPC中除了承包商要负责全部的设计、采购和施工外,实际上,还包含很多其他一系列的具体合同条件,比如EPC的适用范围、EPC价格、EPC中EPC中发承包人的风险分担等,而且EPC应满足的所有合同条件中,最重要的应是EPC中发承包人的风险分担问题。因此,虽然住建部制定的规范性文件中提到了“EPC”这一代指的“工程总承包模式”,但,我们现在还无法单纯地从这一名称的概念上去下判断,直接认定住建部制定的规范性文件中的“EPC”就完全指的是FIDIC制定的《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》的那种EPC模式。因此,“EPC”不一定是EPC。
2.即使“EPC”是EPC,也不等于工程总承包
退一步讲,暂且认为住建部等行政主管部门制定的规范性文件的所提到的“EPC”是完全意义上的EPC模式。但不管是从《建设部关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》等规范性文件对“工程总承包模式”划分,还是从国内多数书籍、合同文本名称中“EPC工程总承包”的通常用语来看,住建部等行政主管部门及工程实践中的发承包人基本上已形成一定的共识,即EPC只是工程总承包的主要模式之一,是工程总承包的一部分,具体是指工程总包方采用设计-采购-施工工程总承包这种工程总承包模式来承包工程。
综上,EPC不等于工程总承包。
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云南黄金产业园(一期)工程智慧园区及智慧工厂信息化基础设施建设项目招标公告
1、招标条件 云南黄金产业园(一期)工程智慧园区及智慧工厂信息化基础设施建设项目已由上级主管部门批准建设,项目业主为云南滇金投资有限公司,建设资金为企业自筹。招标代理机构为红足1世官网。项目已具备招标条件,现对该项目施工进行公开招标,特邀请对本招标项目有意向的潜在投标人提出申请投标。 2、项目概况与招标内容 2.1项目名称:云南黄金产业园(一期)工程智慧园区及智慧工厂信息化基础设施建设项目。 2.2项目建设背景:云南滇金投资有限公司(以下简称“滇金公司”)是云南黄金矿业集团股份有限公司(以下简称“云金集团”)全资子公司。滇金公司为昆明市工业百强企业,曾获“昆明市知名商标”、“云南省著名商标”和“名牌产品”,入选市地方名优工业产品推荐目录,连年评为“可提供标准金锭企业先进单位荣誉称号”,生产的“滇金”被认定为上海期货交易所“履约交割金锭”。 为主动融入和服务国家、云南省发展战略,响应昆明市政府的规划部署,滇金公司依托云金集团的资源优势、技术优势和专业优势,立足“十四五”规划,以异地搬迁为契机,滇金公司作为责任主体单位新建云南黄金产业园。项目位于安宁产业园区冶金-先进装备制造与环保产业园,用地208.8亩,目标是将云南黄金产业园建设成为年产黄金100吨、白银1000吨、载金炭1200吨的智能化贵金属冶炼生产基地。该项目按照黄金精深加工、西南银库、贵金属交易平台、贵金属检测基地、工业旅游五大核心板块实施,全面建成投产,预计可实现年销售收入(或产值)400亿元。其中一期建设黄金精深加工及办公生洗辅助设施,具体建设内容包括:金精炼车间、银精炼车间、10KV配电室、废盐仓库及硝酸罐区、综合服务楼和倒班房。其中南区为生产厂区,包括金精炼车间、银精炼车间、配电室、废盐仓库及硝酸罐区;北区为综合服务区,包括办公楼、职工食堂、倒班房。二期建设西南银库、贵金属交易平台、工业旅游、黄金白银产业链延伸项目。 依托云南黄金产业园项目建设,应用新一代信息技术实现滇金公司所有设备系统的智能化系统集成,是滇金公司实现数智化转型的必要基础条件。此外,新一代信息技术的应用会调整滇金生产经营模式、优化成本与效益,提升滇金在行业内精炼技术及装备水平,同时使滇金在生产智造上成为行业领头羊,最终完成从传统工厂到智慧工厂转变。 云南黄金产业园(一期)工程(不含智慧园区及智慧工厂项目)于2026年1月29日通过云南黄金集团组织的竣工验收。 2.3智慧园区及智慧工厂项目建设内容 基础设施层:包括全厂网络、安防监控信息化基础设施,集中控制中心等构建智慧化底层支撑。 2.4招标内容 本次招标为云南黄金产业园(一期)智慧园区及智慧工厂信息化基础设施建设,通过构建集中控制中心与全方位IT基础设施,打通数据壁垒,实现生产运营全流程智能化升级。由集中控制中心、网络基础设施、安防及视频监控、应急广播系统、生产看板系统和人员定位系统计六部分组成。主要内容如下: (1)集中控制中心建设:打造集生产监控、调度指挥、应急管理于一体的智能化中枢,部署LED大屏显示、分布式控制、音频扩声、配电及综合布线等系统,实现全厂生产数据统一监控、工艺参数智能优化、设备状态实时预警与异常情况快速响应。 (2)网络基础设施建设:构建办公网、视频网、工控网三网分离的网络架构,配套网络统一运维管理系统与全方位安全防护体系,实现全域网络稳定传输、智能运维与安全可控;完成全厂综合布线施工,保障各系统链路通畅。 (3)安防及视频监控建设:部署视频监控、电子围栏、可视对讲、访客管理、校时等子系统,构建全域覆盖、智能预警、高效联动的安防体系,实现生产车间、厂区周界、办公生活区域等全场景安全管控。 (4)应急广播系统建设:搭建覆盖全厂的应急广播平台,具备背景音乐播放、生产管理通知、紧急事故预警与疏散指挥等功能,实现与消防、视频监控等系统联动,提升应急响应效率。 (5)生产看板系统建设:利旧现有LCD液晶显示器,配套多媒体信息播放终端与控制软件,实现生产计划排程、倒班信息、企业宣传、安全告知等内容的实时展示,支撑车间生产可视化管理。 (6)人员定位系统建设:基于蓝牙定位技术,部署定位基站、信标、终端及配套软件,实现人员实名制进出管理、危险作业监控、实时定位追踪、电子围栏告警、一键呼救等功能,对接安环事事明系统,强化人员安全管控与作业规范管理。 具体内容以施工图纸和招标工程量清单等为准。 2.5资格审查方式:资格后审。 2.6合同总工期:合同签订后150个日历天内完成安装调试和上线试运行条件。 节点工期:合同签订后70个日历天内完成安防及视频监控系统的安装、调试并具备上线试运行条件。 2.7质量要求:符合国家、行业、地方相关施工标准、规程、规范要求及设计要求,一次性通过竣工验收合格。 3、投标人资格要求 3.1投投标人须为中华人民共和国境内登记注册的企业(事业)法人或其他组织,具备有效的营业执照(或其他法定证明文件)。 3.2资质条件:投标人具有电子与智能化工程专业承包一级或通信工程施工总承包二级及以上资质,投标人须具有ISO9001认证证书,具备有效安全生产许可证。 3.3业绩要求:投标人2022年后承担过类似工程业绩个数不少于2个,合同金额不小于500万,需提供合同协议书和有效竣工验收证明材料。(类似业绩包含集控中心或网络或安防监控等同类型项目。 3.4人员要求:投标人拟派项目经理须具备建设行政主管部门颁发的一级注册建造师(通信与广电工程或机电工程专业)和有效的安全生产考核合格证书B证,安全负责人(或安全员)须具有中级注册安全工程师证或安全生产考核C证。 3.5财务要求:投标人提供(2022年~2024年或2023年~2025年)经第三方审计的财务报告(须附资产负债表、现金流量表和利润表);若企业成立时间不足一年,则提供自公司成立之日起至开标截止的会计报表或近三个月银行出具的资信证明或资金存款证明)。 3.6信誉要求:(1)投标人在“信用中国”中未被列入“失信被执行人”及“重大税收违法失信主体”的证明材料截图;(2)投标人、法定代表人、项目经理在“中国裁判文书网”中无行贿犯罪记录的证明材料截图;(3)投标人在“国家企业信用信息公示系统”中未被列入“经营异常名录”和“严重违法失信名单”的证明材料截图。 注:上述信誉截图由投标人自行查询后提供截图证明,如招标人或代理机构查询发现查询结果与投标人提供截图不一致时,按招标人或代理机构查询结果为准,该投标人作否决投标处理。 3.7相关承诺:(1)当前未被行政主管部门取消投标资格;(2)投标人没有处于被责令停产停业、暂扣或者吊销营业执照(或许可证);没有进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;(3)在最近三年内没有骗取中标和严重违约,没有重大质量问题及重大安全责任事故;(4)如若有幸中标,在项目中标后配合招标人对中标人开展尽职调查工作,全力配合招标人及招标人委托的第三方专业机构对中标人开展包括但不限于提供相关材料等工作,具体根据招标人及第三方专业机构要求开展(以上内容提供承诺)。 3.8与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加投标;单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。 3.9本项目不接受联合体投标。 4、招标文件的获取 4.1本项目通过云采招阳电子招采交易平台(网址:https://www.ebidcn.com,以下简称云采招阳)进行全流程电子化招投标,有意参加并符合条件的投标人,需于2026年05月11日至2026年05月18日23时59分(北京时间)前登录平台网上获取招标文件。 4.2符合条件的投标人按照以下步骤进行在线报名:①、尚未注册成为平台用户的,需在平台官网进行免费注册并提交企业认证。②、企业认证通过后进入用户后台选择“在线报名-项目列表”菜单,于项目列表中查询到目标项目即可进行在线报名。 4.3确认报名后进入项目跟踪详情,待报名资料审核通过,此时缴费信息如未发布请耐心等待,如已发布即可根据页面显示的费用进行支付。若文件费缴费方式为上传凭证的,投标人应单独在线支付平台服务费,再上传文件费的缴费凭证提交审核。 4.4招标文件费用在平台报名资料审核通过后采用转账方式缴纳并在平台上传转账凭证,招标文件1200.00元,(招标文件费必须从投标单位的对公账户汇款,在招标平台准确填写开票信息)售后不退。账户信息如下:开户名称:红足1世官网;开户行:中国工商银行昆明金源支行;账号:2502060319024801929;财务电话:0871-68393672。 4.5费用缴纳完成后,可进入下一环节【招标文件下载】,如招标文件下载列表内已有待下载文件,即可点击下载,如下载页暂无待下载文件,请耐心等待或咨询代理机构项目负责人。 4.6全流程电子投标需用到有效期足够至本项目开标日期的CFCA(云采招阳办理)、或云南CA(云南省各公共资源交易中心办理)进行软件版投标文件的电子签章和加解密。 如您已有上述任何一种CA则无需再办理CA。 如没有上述任何一种CA,可在用户后台按以下流程在线申办CFCA: ①、于用户后台左侧导航菜单点击“CA申办和投标订单→CA在线申办”,进入右侧页面点击【自助申办】按钮→选择【新办CA锁】,下载办理资料模板后,点击窗口下方的【下一步】按钮。 备注:如您已在云采招阳办理过包年CA,但即将到期或已过期,可在自助申办窗口内选择【CA锁续期】,根据页面提示进行后续办理。 ②、确认订单信息无误后,点击窗口下方的【确认付款】按钮,用支付宝或微信扫码完成支付。 ③、CA费用支付成功后将进入下一步办理资料上传页面,如实填写、上传资料后提交至平台客服端审核,客服审核通过后将进行后续CA锁的制作和寄送工作。 ④、相关投标流程指南请详见平台网站【帮助中心】页面的“投标人端常见问题”和“短视频教程”。CA办理及平台操作问题咨询平台客服(客服电话详见平台各操作界面右上角),投标项目业务问题请咨询代理机构项目负责人。 5、投标文件的递交和开标 5.1、递交时间:投标文件递交的截止时间为2026年06月04日上午09时30分。 5.2、递交方式(电子加密文件) 5.2.1、网上递交:云采招阳电子招采交易平台(https://www.ebidcn.com),投标人须在投标截止时间前完成加密版电子投标文件的上传,投标截止时间前未完成投标文件传输或在开标会上未使用数字证书(CA)进行网络远程在线解密,因投标人原因造成投标文件未解密的,视为撤回其投标文件; 注:(1)电子投标文件编制操作详见平台“帮助中心-操作指南-云采招阳电子招采交易平台投标文件编制说明办理流程”,技术支持电话:400-840-1116。 (2)中标人须提供3份与网上上传的电子投标文件完全一致的纸质标书(办理中标通知书时提供)。 5.3逾期在网络上上传的投标文件,招标人不予受理。 5.4本招标项目的开标将于上述投标截止的同一时间在线远程网络公开进行(无需投标人到开标现场),投标人的法定代表人或委托代理人应对开标结果进行网络电子签名确认,在线开标视频详见平台“帮助中心-投标人端常见问题和投标短视频教程”。 6、发布公告的媒介 本招标公告同时在中国招标投标公共服务平台、云南黄金集团数字采购平台、云采招阳电子招采交易平台发布。我公司对其他网站或媒体转载的公告及公告内容不承担任何责任。 7、联系方式 招标人:云南滇金投资有限公司 联 系 人:陈工 联系电话:0871-63199131 招标代理机构:红足1世官网 联 系 人:王挺 联系电话:15808840865 地 址:云南省昆明市五华区小康大道朗悦湾17栋C座2718室
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云南地矿“星空地网”监测体系—彩云星座建设项目可行性研究报告编制及咨询服务竞争性磋商公告
云南地矿“星空地网”监测体系—彩云星座建设项目可行性研究报告编制及咨询服务的潜在供应商应在“云采招阳电子招采交易平台”(https://www.ebidcn.com)获取采购文件,并于2026年05月21日上午09时30分(北京时间)前递交响应文件。 1.项目基本情况 1.1项目名称:云南地矿“星空地网”监测体系—彩云星座建设项目可行性研究报告编制及咨询服务; 1.2采购方式:竞争性磋商; 1.3预算金额:¥980000.00元。 1.4服务内容:供应商应根据采购人要求,围绕本项目建设必要性、建设条件、建设方案、投资估算、资金筹措、效益评价、风险分析、报批路径等内容开展研究,形成符合相关规范要求的可行性研究报告、项目核准请示文件、项目申请报告及相关配套材料,并根据采购人及专家评审意见进行修改完善,协助采购人完成项目报批报审工作。 1.5服务地点:采购人指定地点。 1.6服务期限:自合同签订之日起120日内完成全部服务内容。 1.7质量要求:可行性研究报告编制符合国家、地方及行业现行相关标准和规范要求,确保成果资料完整、真实准确、清晰有据;各项报告及资料需通过行政主管部门专家评审和审查,协助采购人完成项目报批报审工作。 2. 供应商资格要求 2.1供应商为依法登记注册的企业(事业)法人或其他组织,具有有效的营业执照或其他法定凭证。 2.2供应商在国家企业信用信息公示系统(http://www.gsxt.gov.cn)查询未被列入经营异常名录(投标时点已被移出)和严重违法失信企业名单;信用中国网站(http://www.creditchina.gov.cn/)中未被列入严重失信及经营异常名录(提供承诺书或相关证明材料,以上信息均以评审现场查询为准)。 2.3.供应商须在全国投资项目在线审批监管平台完成工程咨询单位备案,且备案专业须包含“电子、信息工程(含通信、广电、信息化)”或“航天”等相关专业。 2.4项目负责人要求:项目负责人应具备注册咨询工程师(投资)资格和高级及以上技术职称,并提供在投标单位缴纳社保的证明材料或劳动合同。 2.6企业业绩:供应商2022年至今至少提供一项可行性研究报告编制业绩(提供中标通知书或合同协议书)。 3. 竞争性磋商文件的获取 3.1本项目通过云采招阳电子招采交易平台(网址:https://www.ebidcn.com,以下简称云采招阳)进行全流程电子化招投标,有意参加并符合条件的供应商,需于2026年05月11日至2026年05月18日23时59分(北京时间)前登录平台针对本项目获取采购文件。在线报名窗口内需同时上传如下报名资料加盖公章的扫描件至项目负责人端进行审核:(企业营业执照、资质证书)。 3.2符合条件的供应商按照以下步骤进行在线报名:①、尚未注册成为平台用户的,需在平台官网进行免费注册并提交企业认证。②、企业认证通过后进入用户后台选择“在线报名-项目列表”菜单,于项目列表中查询到目标项目即可进行在线报名。 3.3 确认报名后进入项目跟踪详情,待报名资料审核通过,此时缴费信息如未发布请耐心等待,如已发布即可根据页面显示的费用进行支付。若文件费缴费方式为上传凭证的,供应商应单独在线支付平台服务费,再上传文件费的缴费凭证提交审核。 3.4竞争性磋商文件费用在平台报名资料审核通过后采用转账方式缴纳并在平台上传转账凭证,竞争性磋商文件每份售价人民币600.00元,(招标文件费必须从投标单位的对公账户汇款,在报名时准确填写开票信息)售后不退。账户信息如下:开户名称:红足1世官网;开户行:中国工商银行昆明金源支行;账号:2502060319024801929;财务电话:0871-68393672。 3.5 费用缴纳完成后,可进入下一环节【竞争性磋商文件下载】,如竞争性磋商文件下载列表内已有待下载文件,即可点击下载,如下载页暂无待下载文件,请耐心等待或咨询代理机构项目负责人。 3.6 全流程电子投标需用到有效期足够至本项目开标日期的CFCA(云采招阳办理)、或云南CA(云南省各公共资源交易中心办理)进行软件版响应文件的电子签章和加解密。 如您已有上述任何一种CA则无需再办理CA。 如没有上述任何一种CA,可在用户后台按以下流程在线申办CFCA: ①、于用户后台左侧导航菜单点击“CA申办和投标订单→CA在线申办”,进入右侧页面点击【自助申办】按钮→选择【新办CA锁】,下载办理资料模板后,点击窗口下方的【下一步】按钮。 备注:如您已在云采招阳办理过包年CA,但即将到期或已过期,可在自助申办窗口内选择【CA锁续期】,根据页面提示进行后续办理。 ②、确认订单信息无误后,点击窗口下方的【确认付款】按钮,用支付宝或微信扫码完成支付。 ③、CA费用支付成功后将进入下一步办理资料上传页面,如实填写、上传资料后提交至平台客服端审核,客服审核通过后将进行后续CA锁的制作和寄送工作。 ④、相关投标流程指南请详见平台网站【帮助中心】页面的“供应商端常见问题”和“短视频教程”。CA办理及平台操作问题咨询平台客服(客服电话详见平台各操作界面右上角),投标项目业务问题请咨询代理机构项目负责人。 4.响应文件的递交 4.1、递交时间:响应文件递交的截止时间为2026年05月21日上午09时30分。 4.2、递交方式(电子加密文件) 4.2.1、递交方式:上传加密版响应文件TBWJ 供应商须在响应文件递交截止时间前,通过云采招阳完成加密版电子响应文件的上传,截止时间前未完成响应文件上传或开标时因供应商原因造成响应文件未解密的,视为撤回响应文件。 注:(1)电子响应文件编制操作详见平台“帮助中心-操作指南-云采招阳电子招采交易平台投标文件编制说明办理流程”,技术支持电话:400-840-1116。 (2)成交单位须提供3份与网上上传的电子响应文件完全一致的纸质标书(办理成交通知书时提供)。 4.3逾期在网络上上传的响应文件,招件人不予受理。 4.4本项目的开标将于上述截止的同一时间在线远程网络公开进行(无需供应商到开标现场),供应商的法定代表人或委托代理人应对开标结果进行网络电子签名确认,在线开标视频详见平台“帮助中心-供应商在线开标操作视频”。 5.采购信息发布媒体 本次磋商公告发布媒介为中国招标投标公共服务平台(http://www.cebpubservice.com)、云采招阳电子招采交易平台(www.ebidcn.com),我公司对其他网站或媒体转载的磋商公告及其内容不承担任何责任。 6.联系方式 采购人:云南地矿集团有限公司 联系人:刘老师 联系电话:18087752215 地 址:云南省昆明市白塔路131号 代理机构:红足1世官网 联 系 人:王挺 联系电话:15808840865 地 址:云南省昆明市五华区小康大道朗悦湾17栋C座2718室